Nuestro enfoque de auditoría está basado en el análisis de riesgos al que está expuesta la organización y en su estructura de control interno. De esta forma, permite anticiparse a temas complejos e identificar los riesgos más significativos, proponiendo recomendaciones constructivas a la organización con respecto a áreas potenciales de riesgo, de manera tal de entregar un reporte oportuno, de calidad e independiente, que ayude en mejorar gestión de la Organización.
Dentro de la auditoria podemos prestar los siguientes servicios:
Como todo nuevo desafío, la transición a Normas Internacionales de Información Financiera implica un reto importante para la empresa, pero especialmente para sus accionistas, administradores, sistemas y recursos humanos.
En ASESORIAS ARI estamos capacitados para desarrollar un proyecto de transición a IFRS ajustado a la realidad de cada empresa, desde la perspectiva que nos da el profundo conocimiento de cada una de las actividades que desarrollan las sociedades.
Nuestro plan considera un proceso de transición gradual, que no altera significativamente las actividades diarias de las sociedades y un equipo de profesionales experto en IFRS y en procesos de transición, que nos permite ofrecer los siguientes servicios:
Este enfoque permite a nuestros profesionales concentrarse en las áreas operacionales de mayor interés. Desarrollamos nuestras fortalezas en los siguientes temas que consideramos de mayor relevancia:
El objetivo de esta auditoría es emitir una opinión acerca del cumplimiento que la empresa haya dado a las distintas obligaciones tributarias impuestas por la legislación vigente. Cubre tanto impuestos de carácter mensual como anual, además de la detección de eventuales contingencia, por lo que permite reaccionar y optimizar la carga tributaria dentro del marco legal vigente, considerando la utilización de franquicias tributarias, organización de empresas, etc., de manera de alcanzar una mayor eficiencia en este ámbito.
Estamos altamente capacitados para brindar los siguientes servicios: